內(nèi)蒙古慶華集團積極推進境外企業(yè)黨支部建設(shè)和黨員管理，堅持“經(jīng)營工作做到哪里，黨組織就建到哪里，作用就發(fā)揮到哪里”?；钴S在蒙古國南戈壁省那林蘇海特煤田的慶華—馬克那林蘇海特有限責任公司的黨支部，成為一道獨具魅力的紅色風景線。
慶華—馬克那林蘇海特公司礦區(qū)有中國籍員工50余人，其中黨員有9人。近年來，公司黨委不斷加強對境外黨建工作的動態(tài)管理，選派了3名年富力強、懂蒙語、有多年工作經(jīng)驗的同志負責境外支部的黨建工作，力求黨組織建設(shè)到位、活動規(guī)范，使公司境外項目現(xiàn)場黨支部堡壘的作用更加突出、黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，有力地推進了企業(yè)發(fā)展建設(shè)。
針對境外工作人員分散、流動性大特點，該公司通過網(wǎng)絡(luò)平臺加強境外黨員組織和制度建設(shè)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，廣泛開展“忠誠企業(yè)，愛國愛崗”、“黨員身邊無事故”等系列主題實踐活動。截至目前，慶華—馬克那林蘇海特公司累計進口原煤1630萬噸，上繳利稅4.2億元人民幣，提供就業(yè)崗位500多個，有效帶動了中蒙邊境地區(qū)經(jīng)濟的快速繁榮發(fā)展。
（文章來源：《中國化工報》 2011年12月15日）
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